Clinical psychology & mental healthcareKlinische psychologie & GGZعلم النفس السريري والصحة النفسية
A registered psychologist (NIP) with clinical roots across the full spectrum, forensic and secure clinical settings under the Ministry of Justice, outreach youth psychiatry, and general mental healthcare at Parnassia Groep. Today a private practice, licensed by Qatar’s Supreme Council of Health. That range is the point: the clinical lens runs through everything, how people actually change, and what genuinely helps.Geregistreerd psycholoog (NIP) met klinische wortels over de volle breedte, forensische en gesloten klinische settings onder het Ministerie van Justitie, ambulante jeugdpsychiatrie, en algemene GGZ bij Parnassia Groep. Vandaag een eigen praktijk, gelicentieerd door de Supreme Council of Health in Qatar. Juist die breedte is het punt: de klinische blik loopt overal doorheen, hoe mensen werkelijk veranderen, en wat echt helpt.عالم نفس مسجّل (NIP) بجذور سريرية تمتد عبر الطيف الكامل، البيئات السريرية الشرعية والمغلقة تحت وزارة العدل، والطب النفسي الميداني للشباب، والرعاية النفسية العامة في مجموعة بارناسيا. ولديه اليوم عيادة خاصة، مرخّص من المجلس الأعلى للصحة في قطر. هذا التنوّع هو جوهر الأمر: العدسة السريرية حاضرة في كل شيء، كيف يتغيّر الناس فعلاً، وما الذي يساعد حقاً.
Building international healthcare organisationsInternationale zorgorganisaties bouwenبناء مؤسسات الرعاية الصحية الدولية
Led the clinical build of a new psychiatric hospital in Qatar under the Supreme Council of Health: forming the team, designing treatment pathways and bringing care into operation. Developed the clinical psychology curriculum for Saudi Arabia’s first such degree. National coordinator of outreach treatment teams in the Netherlands. Building real institutions, not just advising on them.Leidde de klinische opbouw van een nieuw psychiatrisch ziekenhuis in Qatar onder de Supreme Council of Health: teamvorming, behandelpaden en het operationeel maken van de zorg. Ontwikkelde het curriculum klinische psychologie voor de eerste opleiding van dien aard in Saudi-Arabië. Landelijk coördinator van ambulante behandelteams in Nederland. Echte instituten bouwen, niet er alleen over adviseren.قاد البناء السريري لمستشفى نفسي جديد في قطر تحت إشراف المجلس الأعلى للصحة: تشكيل الفريق، وتصميم المسارات العلاجية، وتشغيل الرعاية. طوّر منهج علم النفس السريري لأول برنامج من نوعه في السعودية. منسّق وطني لفرق العلاج الميداني في هولندا. بناء مؤسسات حقيقية، لا مجرد تقديم المشورة بشأنها.
AI & technology in care and workAI & technologie in zorg en werkالذكاء الاصطناعي والتقنية في الرعاية والعمل
Integrating AI into psychotherapy, tested in daily clinical practice, and guiding organisations, schools and professionals through AI adoption. A track record in healthcare digitisation, with electronic health record systems delivered ahead of schedule and under budget across multiple projects.AI integreren in psychotherapie, getest in de dagelijkse klinische praktijk, en organisaties, scholen en professionals begeleiden bij AI-adoptie. Een track record in zorgdigitalisering, met EPD-systemen die in meerdere projecten eerder dan gepland en onder budget werden opgeleverd.دمج الذكاء الاصطناعي في العلاج النفسي: مُختبَر في الممارسة السريرية اليومية، وإرشاد المؤسسات والمدارس والمهنيين في تبنّيه. سجلّ حافل في رقمنة الرعاية الصحية، مع أنظمة سجلات طبية إلكترونية سُلّمت قبل موعدها وبأقل من الميزانية في عدّة مشاريع.
Culture, leadership & changeCultuur, leiderschap & veranderingالثقافة والقيادة والتغيير
Work spanning the Netherlands, Qatar, Saudi Arabia, Mozambique and the wider Middle East: leading teams of many nationalities and adapting Western clinical frameworks to local context. Inside organisations the same question returns, because culture decides whether change holds. New technology, new protocols and new ways of working succeed or fail on trust, resistance and group dynamics, and that is where a clinical background does more than a management model.Werk dat zich uitstrekt over Nederland, Qatar, Saudi-Arabië, Mozambique en het bredere Midden-Oosten: teams van vele nationaliteiten leiden en westerse klinische kaders aanpassen aan de lokale context. Binnen organisaties keert dezelfde vraag terug, want cultuur bepaalt of verandering beklijft. Nieuwe technologie, nieuwe protocollen en nieuwe werkwijzen slagen of falen op vertrouwen, weerstand en groepsdynamiek, en juist daar doet een klinische achtergrond meer dan een managementmodel.عمل يمتد عبر هولندا وقطر والسعودية وموزمبيق والشرق الأوسط الأوسع: قيادة فرق من جنسيات متعددة وتكييف الأطر السريرية الغربية مع السياق المحلي. وداخل المؤسسات يعود السؤال نفسه، لأن الثقافة هي ما يحدد إن كان التغيير سيصمد. فالتقنيات والبروتوكولات وأساليب العمل الجديدة تنجح أو تفشل بحسب الثقة والمقاومة وديناميكيات الجماعة، وهنا تحديداً تفعل الخلفية السريرية ما لا يفعله نموذج إداري.
